中醫(yī)為何需要藍(lán)皮書第 3 頁
完成第三方研究機(jī)構(gòu)的自我成長(zhǎng)
“從2015年開始,我們將通過每年連續(xù)地研發(fā)編寫和定期發(fā)布中醫(yī)藍(lán)皮書,期望為北京市和全國中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展和中醫(yī)藥科學(xué)文化的傳播發(fā)揮應(yīng)有的作用,為國家中醫(yī)藥治理體系的建設(shè)和治理能力的提高發(fā)揮重要的作用。”毛嘉陵如是說。
值得一提的是,智庫與藍(lán)皮書的性質(zhì)決定了各子報(bào)告除了總結(jié)成績(jī)以外,更重要的意義在于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
“從某種程度上來說,藍(lán)皮書可以說是為了尋找問題而生,以解決問題為目的。中醫(yī)藍(lán)皮書的價(jià)值,就在于不斷尋找中醫(yī)藥發(fā)展中存在的問題、不足和錯(cuò)誤,然后有針對(duì)性地研究和提供解決方案,從一個(gè)特殊的角度為中醫(yī)藥發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。”毛嘉陵認(rèn)為,只有能夠及時(shí)自我糾錯(cuò)的體系,才是最具有生命力的體系。
在面對(duì)中醫(yī)藥行業(yè)管理的現(xiàn)狀時(shí),他也仍然流露出了一種擔(dān)心,中醫(yī)藥行業(yè)能否很快適應(yīng)藍(lán)皮書這種以數(shù)據(jù)和事實(shí)說話的研究方式,藍(lán)皮書能否徹底改變中醫(yī)藥行業(yè)喜歡聽贊歌而不愿直面自身存在的問題和不足的習(xí)慣性思維。“不管怎樣,經(jīng)過課題組專家們的艱苦努力,終于完成了第一本中醫(yī)文化藍(lán)皮書的研究,一切都讓社會(huì)、市場(chǎng)和學(xué)術(shù)界去評(píng)說吧。”
由于藍(lán)皮書的研發(fā)要求是第三方研究機(jī)構(gòu)來完成,雖然政府部門可以在一定情況予以資助,但實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化的獨(dú)立發(fā)展才是必須追求的可持續(xù)性的未來。
為此,課題組擬將分三個(gè)階段發(fā)展。
在第一階段中,將以北京中醫(yī)藥文化傳播重點(diǎn)研究室為核心,建立信息網(wǎng)絡(luò),即在各醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社會(huì)相關(guān)單位中,掛牌設(shè)立重點(diǎn)研究室的“信息工作站”。
在第二階段中,將在研發(fā)主體性質(zhì)上,減少對(duì)政府行政資源的依賴,盡量保證專家觀點(diǎn)的獨(dú)立性,使其成為一個(gè)具有智庫性質(zhì)的、第三方中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略非盈利的、自收自支的咨詢機(jī)構(gòu)。
在第三階段中,將逐漸吸收社會(huì)各方力量,努力探索中醫(yī)藥文化傳播產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新模式,成立《中醫(yī)藥文化藍(lán)皮書》理事會(huì)及相應(yīng)的實(shí)體機(jī)構(gòu),“未來我們要吸收社會(huì)機(jī)構(gòu)參與本項(xiàng)目的研發(fā)和業(yè)務(wù),逐漸成為一個(gè)具有一定商業(yè)運(yùn)行模式的中醫(yī)藥行業(yè)智庫和咨詢機(jī)構(gòu)。”毛嘉陵對(duì)中醫(yī)藍(lán)皮書的未來發(fā)展頗有信心。
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