狠抓中醫(yī)醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)

　　中醫(yī)院要把加強(qiáng)醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)，突出中醫(yī)特色，保持中醫(yī)的辦院方向，作為關(guān)系中醫(yī)事業(yè)生死存亡的大事來抓。在臨床醫(yī)療工作中，一定要堅持先中后西、能中不西的方針，把中醫(yī)治療率、中藥使用率、中醫(yī)參與率作為對中醫(yī)院臨床各科的剛性指標(biāo)進(jìn)行考核，作為科主任，專業(yè)技術(shù)人員年度考核、職稱晉升、職務(wù)聘任的重要依據(jù)。

　　改革中醫(yī)教育，培養(yǎng)合格接班人

　　改革現(xiàn)有教學(xué)模式，提高畢業(yè)生質(zhì)量非常重要，但大力加強(qiáng)現(xiàn)職中醫(yī)師繼續(xù)教育工作，確保中醫(yī)院在崗專業(yè)人員永走中醫(yī)路也很重要。

　　一是推行新入職中醫(yī)師拜師制度。醫(yī)院不要急著讓畢業(yè)生上住院部，要選派專業(yè)思想牢固、中醫(yī)功底扎實、臨床經(jīng)驗豐富的高年資中醫(yī)生給他們當(dāng)老師，讓他們給老師在臨床上當(dāng)兩年中醫(yī)學(xué)徒，既使他們見識了中醫(yī)藥的神奇療效，鞏固專業(yè)思想，又使他們學(xué)到了老師的臨床經(jīng)驗并積累一定人氣，為今后的臨床工作打下堅實基礎(chǔ)。

　　二是中醫(yī)院內(nèi)西醫(yī)要學(xué)習(xí)中醫(yī)。對中醫(yī)院的西醫(yī)專業(yè)人員要分期分批送到中醫(yī)院校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年中醫(yī)，將這部分人員轉(zhuǎn)化為中醫(yī)事業(yè)的生力軍。

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