二、齊心協力，規范市場秩序

    從頭開始認為“去年行業內出現的丑聞值得人們深思，規范市場秩序迫在眉睫，從頭開始要首先做出自律的表率”。個別企業認為把產品賣給加盟商，銷售工作就結束了，如何再把產品賣到顧客手中，那是加盟商的事。這種對加盟商不加管理的態度，導致行業內加盟商魚龍混雜，產品真假難辨，市場秩序混亂。

    從頭開始始終認企業對產品銷售負有巨大責任，因此在銷售政策上千方百計地支持、支援經銷商搞好銷售。從頭開始支持加盟商策劃的促銷活動和公益活動，不僅到場助陣，更提供各種宣傳資料和免費試用的生發產品。從頭開始與加盟商風雨同舟、休戚與共，共同做市場、做銷售，這種海陸空立體作戰的效果曾經發揮了巨大作用，未來將會有更加優異的表現。

    未來一年，從頭開始要花大力氣做整合工作，將加盟商隊伍進行從新編隊，始終相互協調，相互支持。

三、團結一致，重塑行業美譽

    從頭開始認為“美譽度低是行業的致命弱點，重塑行業美譽度是從頭開始義不容辭的責任”。高額返利的策略確實可以吸引大的加盟商，但同時會激發投機心理，無法提高加盟商忠誠度，操作不慎更會拖垮自身、攪亂市場。企業不僅需要能賣出大量產品的加盟商，更需要與忠誠度高的加盟商成為戰略伙伴，踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，為行業正身。

 
從頭開始經典產品

    從頭開始董事長高啟朋最后表示“憑借十幾年的潛心探索，從頭開始已經積累了身后內功，接下來將是大范圍宣傳、大舉進攻、搶占戰略制高點的時刻了！生發行業在中國歷史僅僅20年，未來的路還很長，企業要從戰略伙伴關系的高度、以戰略家的風范帶領整個加盟商隊伍向前發展。在共同發展的過程中，要不斷磨合、融洽，從而提高行業的整體價值。”

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